Coaching & formation

Vous voulez maitriser l’écriture et progresser dans la dimension stratégique et opérationnelle, avec le digital au centre ?

Les enjeux du coaching et de la formation

Il y a 3 points critiques à vérifier dans le choix d’un formateur ou d’un coach :

  • est-ce une ou un expert.e du sujet, avec suffisamment de connaissances théoriques pour répondre à toutes les questions et surtout transmettre une vision synthétique des enjeux ?
  • est ce que son expertise est fondée en pratique, de préférence avec une longue expérience, pour pouvoir être challengé directement sur l’applicabilité des principes et exemples ?
  • est-ce que les méthodes pédagogiques sont au point afin d’embarquer tout le monde, que ce soit dans une logique de coaching individuel ou en formation collective ?

J’ai la chance de pouvoir cocher les 3 cases. Je concentre mes formations et coaching sur ces champs spécifiques  :

  • La pratique de la communication au sens large, en particulier sur le digital, en partant de la définition stratégique jusqu’aux cadrages des moyens
  • La prise en main des appels d’offres pour les équipes new biz ou les petites agences (parfois combinée avec une réponse directe)
  • L’expertise LinkedIn, tant en employee ou leader advocacy (apprendre en équipe à intervenir sur le réseau) qu’en coaching individuel.
 

L'offre en détail

Le coaching individuel LinkedIn

Une approche qui combine incarnation et storytelling, au bon niveau d’équilibre entre les attendus du réseau et l’identité et la culture de l’entreprise, pour délivrer de la croissance.

Deux modalités d’intervention, en mode approfondi ou au contraire « fast track » pour correspondre au mieux à vos besoins d’accompagnement.

L'accompagnement pour booster votre agence intégrée

L’internalisation des compétences de communication est une tendance de fond. 

Désormais les « services » de communication intégrés aux entreprises se vivent en mode agence : ils cherchent le meilleur des deux mondes, créativité & réactivité d’une part, maîtrise des enjeux et contraintes de l’entreprise, et budget maîtrisé de l’autre.

Cependant cet équilibre magique n’est pas facile à mettre en place. D’où mon accompagnement sur mesure pour avancer et gagner en impact. 

Des formations pour les équipes de com

Un retour fréquent de la part des dircom que je connais : leurs équipes sont surchargées, manquent de recul, coincées dans l’exécution et la réponse rapide aux demandes opérationnelles.
C’est nécessaire mais ça use tout le monde.

Pour en sortir je propose une formation « hands on » pour revenir sur les bases qu’on croit maîtriser mais qu’on n’utilise pas, remettre des réflexes stratégiques au centre des actions, et prendre du plaisir à mieux briefer et mieux produire.

Pour avancer sur ces formats sur mesure, contactez-moi.